網站開發

網站委外需求清單與驗收範例:詢價前先準備什麼?

準備委託網站開發?用需求清單整理目標、頁面、功能與素材,再用具體驗收範例確認手機版、表單、後台、搜尋設定及交接項目。

詢價前的網站需求清單

不需要先寫出完整規格書,但至少要說清楚網站要達成什麼目標、誰會使用、需要哪些頁面與功能。已確定的先填;不確定的標註「需要討論」,不必為了詢價而猜答案。

網站目標
希望取得詢問、展示作品、提供產品資訊、接受預約,還是讓客戶自行購買?最重要的訪客行動是什麼?
目標使用者
主要訪客是一般消費者、企業採購、既有客戶,還是內部員工?
預計頁面
列出首頁、關於我們、服務介紹、案例、文章、常見問題及聯絡我們等頁面,並估計各類頁數。
內容與素材
文字、照片、Logo 與產品資料由誰提供?是否需要協助撰寫文案或製作圖片?
必要功能
是否需要聯絡表單、搜尋、會員、預約、付款、下載、多語言或第三方系統串接?
更新方式
上線後誰會修改文章、圖片及服務內容?是否需要管理後台?
既有資產
是否已有網域、主機、舊網站與分析工具?舊網址或資料是否需要搬遷?
時程與預算
希望何時上線?是否有活動期限?可接受的預算區間是多少?

把「第一版一定要有」與「以後可以做」分開。例如第一版只需要服務介紹與詢問表單,就不必把會員和付款都列為必要功能。

可直接複製的需求描述範例

這份描述的目的,是讓開發方先判斷範圍,並指出哪些問題會影響報價與時程。空白處可依你的專案填寫。

我們是一家提供____服務的公司,想建立一個以____為主要訪客的網站。網站最重要的目標是____,希望訪客完成的動作是____。

第一版預計包含____個頁面,必要功能有____。文字與圖片由____提供;上線後預計由____更新內容。

我們目前已有/尚未有網域與舊網站。希望於____前上線,預算約為____。以下項目尚未確定,希望開發公司協助評估:____。

網站驗收不能只寫「畫面完成」

驗收方式應在開發前討論,而不是網站做好後才臨時決定。以下以包含首頁、服務頁、案例頁與聯絡表單的企業網站為例;實際項目仍須依雙方約定的範圍調整。

頁面與內容
對照核定的頁面清單,確認文字、圖片、連結與按鈕;未完成內容列入待補清單。
手機與桌機版面
在事先約定的手機尺寸和桌機瀏覽器檢查可讀性、選單與表單操作,且沒有非預期的水平捲動。
聯絡表單
測試正常送出、必填未填及 Email 格式錯誤;確認訊息送達約定信箱或儲存位置,並顯示清楚的結果。
內容後台(若有)
使用交付的管理帳號實際修改、預覽及發布一篇文章或一個服務頁,確認權限與操作方式。
基礎搜尋設定
檢查公開頁面的標題、描述、主要標題、網址及站內連結,並核對 sitemap 與索引設定。
上線與交接
以正式網址檢查頁面和表單,交付約定的帳號、程式碼或後台權限、操作說明與已知待處理事項。

速度也應先約定要測哪些頁面、裝置、工具與環境,以及未達目標時如何處理。不要只寫「網站要快」,也不要把單次測試分數當成所有訪客的實際體驗。

交付前確認所有權與後續責任

網站上線後,誰擁有帳號、誰負責更新與維護,往往比畫面細節更影響能否持續經營。至少確認以下事項:

  • 網域與主機登記在誰的帳號?續費由誰處理?
  • 程式碼、設計檔、圖片及授權素材如何交付?
  • 管理帳號由誰保管?需要哪些權限?
  • 內容、程式、主機與備份分別由誰維護?
  • 發生錯誤時由誰接收通知、如何聯絡?
  • 驗收後的錯誤修正期間有多久?新增功能如何另行估價?

例如「完成聯絡表單」不等於「日後所有表單欄位修改都包含在原報價內」。把交付範圍、排除項目與變更方式寫清楚,才能減少開發中途的認知落差。

從四件事開始就夠了

一份好的網站需求,不是把所有功能想得鉅細靡遺,而是讓雙方知道第一版要解決什麼問題,以及怎樣算完成。先整理網站目標、頁面清單、必要功能和驗收方式;其餘技術選擇,再與開發團隊一起判斷。

常見問題

沒有完整規格書,也可以先詢價嗎?

可以。先提供目標、預計頁面、必要功能、既有素材、時程與預算區間;不確定的部分列出來,再與開發方討論。

網站完成後可以保證 Google 收錄或排名嗎?

不能保證。可驗收的是公開頁面可存取、內容與基礎搜尋設定符合約定;搜尋引擎是否收錄、何時收錄及排名由搜尋引擎決定。