AI for manufacturing operations

先接好規格與文件,再談工廠的 AI

業務收到客戶詢價後,要找規格、對料號,再請現場確認製程?萍晹科技可協助把文件查找與需求整理接成一個可核對的流程。先從辦公室與現場之間的資訊交接試點,不預設導入機台控制或重建 ERP。以下是合作規劃示例,非已完成客戶案例。

流程拆解 · 假資料示例,非客戶案例

一封缺了材質的詢價信,怎麼交給現場?

收到的內容

假資料|「請報價 DEMO-P01,500 件,下月底要到貨。」信件沒有材質、尺寸圖與數量單位的定義。

整理後的草稿

詢價草稿|DEMO-P01/500/單位待確認;材質與圖面待補;交期未承諾。狀態:等待業務核對,不是正式報價。

  1. 只擷取有寫出的內容

    料號 DEMO-P01、數量 500、期望到貨時間「下月底」保留原文;收件日期尚未確認前,不轉成確定日期。

  2. 把缺漏交給業務

    材質、圖面、單位與可接受交期列為待補。查到的相似料號不能當成這次規格,也不能用模型猜價格。

  3. 核對後才進 ERP

    業務補件、現場確認製程後,才產生核准版需求;ERP 寫入另需測試權限與重送機制。

01

適合需求

  • 產品手冊、加工限制與 SOP 分散,業務難以確認可提供的規格
  • 詢價文件版型不同,需整理料號、數量、單位與交期需求
  • 交班與異常紀錄需彙整,但仍要能回到原始紀錄查證

詢價前準備

  • 準備去識別化詢價單、有效 SOP 與規格手冊,標明文件版本與擁有者。
  • 提供料號、單位、必填欄位及正確結果,列出不能對外公開的加工與客戶資料。
  • 說明 ERP 品牌、可用測試 API、業務與現場權限,以及確認報價與交期的人員。

驗收方式

  • 測試相似料號、不同單位與缺漏交期,核對草稿不混用規格或補造數字。
  • 停用舊 SOP 後重新查詢,驗證有效版本與跨部門權限;無來源時轉人工。
  • 測試 ERP 逾時與重複匯入,確認不重複建立工單,並記錄人工修正量與處理時間。

範圍與限制

  • 不保證預測故障、降低不良率或固定節省比例;這些須另有資料、方法與驗收。
  • 機器視覺、感測器採集、機台控制與安全聯鎖不在本頁文件流程試點範圍。
03

費用評估

依文件量、規格版本、料號規則、部門權限與 ERP 串接範圍估價。資料整理、一次性開發、模型 API 與維護分開列明;先測試文件流程,再決定是否擴大至生產現場。

實際費用會依功能範圍、資料流程、整合對象與上線時程調整。確認需求後會提供明確報價與交付項目。

詢價前可先閱讀: AI 導入合作總覽、規格與 SOP 知識庫、詢價文件欄位整理。

04

常見問題

沒有機台數據也能導入嗎?

可以先評估規格查詢、詢價整理或交班文字摘要。這些與預測維護是不同任務,不需要為了文件輔助先裝全廠感測器。

可以讓 AI 決定報價與交期嗎?

先由系統整理需求,價格與交期由已確認規則、庫存及排程資料計算,再交業務核准。不能用文件生成的猜測當正式承諾。

ERP 沒有 API 怎麼辦?

先確認可用匯出或匯入格式,做人工核對的交接流程。若需修改 ERP 或以畫面操作串接,另評估授權、穩定性與維護成本。

你們的詢價,最常卡在哪個欄位?

先描述一種詢價格式、缺漏欄位與核准流程;評估樣本請去識別化,不要直接寄完整客戶報價或圖面。

開始諮詢